多様化する働き方のなかで時間管理の問題を解決

多様化する働き方において、生産性向上の鍵となるのはタイム・マネジメントです。
限られた時間でライフ・バランスをとりながら戦略を実行するための行動をデザインします。

ビジネス・生活において重要な本当の目標設定について考えます

目標を「役割」、「価値観」の観点から考え、実際の生活に即した目標を導き出すことができます。
さらに、行動を緊急と重要の４つの領域（時間管理のマトリックス）に分類することにより、ミッションや長期的な目標に従って行動できるようになります。

長期目標を達成する日々のタイム・マネジメントを実現

設定した長期目標は、月間目標～週間計画～日々の計画として計画へとブレークダウンし、確実に実行へと導きます。

対象者

• ビジネス・パーソン（若手、中堅、リーダー）
• 自営業
• 主婦

このような課題に対応します

• 本当にやるべき目標が設定できない
• 仕事とプライベートのバランスが取れない
• 緊急事項への対応ばかりで、生産性が上がらない
• 自分の役割が明確にできない
• 業務が多すぎて、どれから着手すべきかわからない
• トラブルやアクシデントが多く、重要な計画が進まない
• 仕事が終わらない、残業時間を減らしたい

目指すゴール

• 最優先事項にフォーカスできる
• 仕事を緊急度と重要度で整理し、優先順位をつけることができる
• 多くの業務の中で、重要度に基づいて計画し行動する
• 自分の価値観を明確にし、それに基づいて自らの目標を持つ
• 目標を日々の計画に落とし込み、多くの情報・タスク・突然の予定を適切に管理する
• 限られた時間を有効に使い、生産性を高める
• 組織の目標のために、自分が意識しておくべき価値観を明確にして業務に取り組める
• その日一日の業務計画だけでなく、中・長期のビジョンに基づいた計画・遂行ができる

●タイムテーブル

イントロダクション	時間管理における原則	時間管理における原則を紹介します。
生産性のピラミッド	価値観の明確化	「重要なこと」を発見し、計画、実行していくことで人生のバランスを取るには、まず自分自身の価値観を明確にし、それに対する目標設定を行う必要があります。ここではその目標をいかに実行していくかという「計画」のプロセスを学びます。
	組織の価値観との関連	所属する組織の価値観を考え、自分自身の価値観と合わせる大切さを考えます。
	目標設定	価値観を実現するためには、具体的な目標にしなければなりません。「SMART」という考え方を紹介し、目標設定用紙を使って、具体的な目標の計画方法を学びます。
時間管理のマトリックス®	緊急と重要	「時間管理のマトリックス®」という、「7つの習慣®」第三の習慣の考え方を紹介します。「重要領域」で生きることの大切さと、真の効果性を高めるには、「重要だが緊急ではない」第Ⅱ領域の行動がキーとなることについて学びます。
	4つの領域	重要と緊急によって、行動を4つの領域に分け、それぞれの領域について定義します。
生産性のピラミッド	週間計画	1週間の計画をたてることで、生活のバランスをとることができます。一週間コンパスを使って今週の役割を見直し、その役割ごとに目標を設定することで、生活のバランスを図ります。そして、自分にとって重要なことが実行できるように、「大きな石」（重要なこと）を計画する方法を学びます。
	日々の計画	確実に実行に落とし込むためには、毎日の計画が必要です。現実的なタスク・リストを作り、優先順位をつける「日々の計画の3ステップ」を学びます。 毎日の計画に落とし込むことで、日々の実行忘れを防ぎます。
	効果的なプランニング・システム	ＰＣやモバイル端末など、さまざまなツールを使いこなすビジネス・パーソンは、計画のためのシステムを自分なりに統合しておく必要があります。 効果的なプランニング・システムについて考えます。
フォーカスをし続ける	フォーカスを維持する	毎日の生活には、さまざまな時間泥棒が存在します。フォーカスを維持するために、「中断」や「後回し」をいかに防ぎ、外からの情報を管理するかを学びます。

＊半日コースの場合、提供するコンテンツは同様のまま、演習時間の短縮などで時間短縮します。

 

参加者の声

• 「非常にためになりました。特に衝撃的なのは「時間管理のマトリックス」で、重要そうに見えることに、もう惑わされることはないと思います。ただ漫然と仕事をしていた自分を今日から変えられます。ありがとうございました」
• 「常日頃なかなか実行できず、ジレンマに陥ることが多かったが、セミナーを通して原因がはっきりした。何事も習慣づける努力が必要で、その方向性を思い出すことができてよかった」
• 「忙しくて、やりたいことができなかった時に、常に何か言い訳を探していました。自分の価値観をしっかり見つけて、「希望」を「予定」に変えていきたいと思います」

●受講料

種別		受講料	備考
1日コース (9:00～17:00）	フランクリン・プランナー 1日2ページ スターター・キット付	44,000円 （税込）	サイズはポケットサイズ、コンパクトサイズ、クラシックサイズ　3サイズよりご選択いただけます。 お申し込みの際、備考欄にご希望サイズをお書き添えください。 スターター・キット詳細は こちら
	フランクリン・プランナー 本社 Webショップ 6,000円分（税込））クーポン付	44,000円 （税込）	既にプランナーをお持ちのユーザー様へ。 お好きな商品をお買い求めいただける「本社 Webショップ6,000円（税込）クーポン」を進呈（受講日から1年間有効）。 お持ちのフランクリン・プランナーをご持参ください
半日コース (13:30～17:00）	フランクリン・プランナー マスター・フォーム・パック付	25,300円 （税込）	コンパクトサイズ マスター・フォーム・パックが付属。マスター・フォーム・パック詳細はこちら

●お申込み方法

• いずれもインハウスでの研修（講師が企業に出向いて実施する研修）です。

  下のボタンからメール送信　または、下記メールアドレスに必要事項をお書き添えの上お申込ください。

  プライオリティ・インハウスセミナー申込メール送信

  【送付先】メールアドレス：seminar@franklinplanner.co.jp または planner@franklinplanner.co.jp

  【件名】プライオリティ・インハウスセミナー申込

  【記載事項】

  1. 会社名
  2. 担当者名
  3. ご住所　〒
  4. 電話番号 （携帯番号）
  5. メールアドレス
  6. 希望コース：1日または半日
  7. スターター・キット付または6,000円（税込）クーポン付
  8. 対面またはオンライン
  9. 参加人数（最低履行人数10名）
  10. セミナー開催希望日を第3希望までお書き添えください。
• 「1日コース」「半日コース」からお選びください。
• 対面、オンラインのいずれでも可能です。
• 最低履行人数は10人です。
• キャンセルについて
  • セミナー開始日前14日以内（土日を含む）のキャンセルは、受講料100%を申し受けます。
  • セミナー開始日前14日以内（土日を含む）の日程変更は、キャンセル料（受講料100%）と新たな受講料の両方が発生しますのでご注意ください。
• インハウス対面研修の場合、別途交通費、宿泊費等費用が発生する場合がございますのでご了承ください。